포스코 안전사고 연쇄, 우리 일터도 남 일일까요?

고위 경영진이 말해도 현실은 무심하네요

"안전 최우선", "무관용 원칙" 이런 말들이 뉴스에 넘쳐나는데 실제 현장에서는 왜 자꾸 사고가 터질까요? 올해만 벌써 8명이 포스코 사업장에서 목숨을 잃었습니다. 단순한 사고라기보다 『반복되는 중대재해』라니, 기업의 안전 리더십이 뿌리째 흔들리고 있다 할 수 있죠. 심지어 이번 사건은 강제 수사까지 이어져 검찰과 경찰이 무려 11시간 압수수색을 벌이는 사태가 벌어졌습니다. 근로자 안전 문제는 법적 책임도, 사회적 책임도 막중하니 그냥 넘어갈 일이 아닌데도 말이에요.

안전 문제가 경영 위기로 바로 연결되는 까닭

기업 이미지 추락? 그건 기본이요, 이번엔 매출과 경영 실적에도 직격탄입니다. 포스코홀딩스가 올해 70조 원 매출 달성이 어려울 전망이라는 사실이 말해줍니다. 안전사고로 인한 작업 중단과 공사 차질은 결과적으로 기업의 수익성에 악영향을 끼칩니다. 심지어 포스코이앤씨는 적자 전환했는데요, 이런 상황이면 투자자들은 물론이고 협력사와 노동자 사이에서 신뢰가 크게 훼손되죠.

법과 정부 정책이 달라진 점, 그리고 갈 길 먼 현장

이재명 정부의 '산재와 전쟁' 선언이 무색하게 이 사건은 발생했습니다. 대통령이 직접 안전 문제를 챙기고 강도 높은 비판까지 했지만 사업장은 여전히 위험천만입니다. 산재 사고를 법적 ‘미필적 고의에 의한 살인’으로 까지 규정하며 무관용 원칙을 천명한 만큼 현장에서는 안전 규정을 철저히 준수하고 위험 요소를 즉시 개선해야 하는 상황입니다. 하지만 포스코 노동조합은 현 시스템 자체가 '문서·보고 중심'이라 위험한 현장을 더욱 압박한다고 문제를 지적하네요.

구조적 변화 없이 해결될까?

경영진은 경질과 조직 개편, 안전 본부 신설 등의 조치를 내놨습니다. 그러나 근본적인 구조 개선 없이는 또 다른 사고가 반복될 가능성을 배제하기 힘듭니다. 결국 '안전의식 개선', '현장 중심의 실제적 대책', '정부의 지속적 감시 강화'라는 삼박자가 함께 맞물릴 때 변화를 기대해 볼 수 있겠죠.

우리도 간과하지 말아야 할 점

법적 책임은 기업뿐만 아니라 관리 감독자, 심지어 경영진에게도 엄중히 물을 수 있습니다. 산업 현장에서 일하는 노동자분들, 그리고 그 가족들이 겪을 고통을 생각한다면 이러한 사고는 결코 단순한 ‘불운’이 아닙니다. 그래서 우리도 혹시 모를 안전 무시 분위기와 부당한 업무 관행에 대해 눈감지 말아야 하겠죠. 어떤 일이 있어도 나와 내 주변의 안전을 지키는 게 최우선이라는 사실을 잊지 말아요.