차바이오그룹이 카카오헬스케어 대주주 자리를 차케어스와 차AI헬스케어에게 맡기면서 디지털 헬스 게임판이 살짝 흔들렸어요. 보통 본사가 직접 챙기는 경영권을 일부러 계열사 두 곳에 나눠 준 이유가 뭘까요? 바로 병원 운영과 AI 기술을 하나로 묶고 '커넥티드 헬스케어' 전략을 빠르게 밀어붙이려는 움직임이라고 해요. 쉽게 말하면, 두 계열사가 각자 전문성으로 무장해 협력하자는 것! 하지만 이런 분산 배치는 조직 통합에서부터 의사결정까지 복잡한 산을 탄다는 위험도 함께 안고 있어요.
이번에 두 계열사가 협력해서 카카오헬스케어 지분 43%를 확보했어요. 여기서 주목할 포인트는 대주주가 '본사'가 아닌 '계열사'라는 점인데요. 이 구조는 각자의 전문 영역을 가진 조직이 병원 운영, AI 개발, 플랫폼 구축 분야를 골고루 챙기려는 의도를 보여줘요. 다만 기능별 조직이 산만하게 분산되면서 통합 운영 시 충돌이나 조율의 어려움이 예상돼요. 데이터·AI 기술, 병원 환경, 소비자 앱 서비스가 한꺼번에 움직여야 하는 디지털 헬스 사업에서 이 복잡성은 큰 변수로 작용할 수 있죠.
특히 외부 투자자도 포함된 3자 구도가 향후 의견 충돌 리스크를 키울 수 있어요. 각 조직이 우선순위를 달리해 사업 방향을 놓고 기 싸움을 할 수도 있고요. 게다가 카카오헬스케어와 차바이오그룹 간 실무 방식 차이는 또 다른 과제에요. 의료 데이터와 AI 개발 환경이 전혀 달라 서로 융합하는 데 시간이 필요해 보입니다. 그럼에도 희망적인 점은 글로벌 시장 진출 가능성이에요. 차바이오그룹은 미국과 싱가포르 등 해외 병원 네트워크를 보유하고 있어 카카오헬스케어의 플랫폼과 AI 기술을 접목할 경우 원격 모니터링이나 예후 예측 서비스 같은 첨단 헬스케어가 해외에서 활성화될 수 있다는 것입니다.
이처럼 차케어스·차AI헬스케어가 손잡고 의료 현장과 AI 기술을 병합하며 큰 협력을 이룬 이번 사건은 디지털 헬스 업계 판도에 큰 변화의 전주곡입니다. 앞으로 이들이 어떻게 서로 다른 조직을 조화롭게 묶어 내며 글로벌 헬스케어의 한 축으로 자리잡을지 계속 지켜볼 만한 흥미로운 스토리가 펼쳐질 거예요.
