요즘 업계에서 난리 난 건 하나 있죠. 패션 플랫폼 '퀸잇'을 운영하는 스타트업 라포랩스가 데이터 홈쇼핑 1위 업체인 SK스토아 인수전에 뛰어들었다고 해요. 그런데 문제는 라포랩스가 아직 영업손실을 기록 중인 스타트업이라는 점이에요! 일부 업계에서는 "재무 건전성도 미지수인 중소기업에게 1위 회사를 판다니 뭔가 수상하다"는 의심이 퍼지고 있죠. 라포랩스의 공동대표 중 한 명이 SKT 출신이라는 점도 이런 의심에 불을 붙이고 있어요.
SK스토아는 여전히 매출도 좋고 순이익도 늘고 있는데, 왜 굳이 적자인 스타트업에게 인수될까 하는 궁금증이 생길 수밖에 없죠. 라포랩스 측은 스타트업과 전통기업을 같은 잣대로 재단할 수 없다고 반박하고 있어요. 성장 잠재력과 두 기업 간 시너지 효과를 높게 평가한다는 거예요. 그런데 여기서 끝이 아니에요. 인수 소식에 SK스토아 노동조합은 즉각 반발하여 전면 파업까지 결의했어요. 1위 자리를 지켜온 회사가 예상치 못한 변화에 내부 불안이 커지고 있는 셈이에요.
이번 사례는 단순한 기업 인수합병 그 이상을 보여줘요. 왜 한 회사의 배경과 재무 상태를 꼼꼼히 따져봐야 하는지, 그리고 인수 배경에 주변 사람들의 관계가 어떤 영향을 줄 수 있는지 알려주죠. 또 노조 반발 같은 ‘사람’ 문제도 주목할 필요가 있어요. 성장 잠재력에 대한 과도한 기대가 현장의 거센 부정과 충돌하면 결국 같이 망가지는 결과로 이어질 수도 있거든요.
비즈니스 판도가 급변하는 걸 가까이서 보고 싶다면 '눈치 싸움'과 '권력의 균형'이 어떻게 법적·사회적으로 풀려가는지 관심 가져보세요. 기업 인수라는 큰 무대 뒤에 숨겨진 작은 이야기들이 생각보다 재미있고 중요한 교훈을 담고 있답니다.
